COSULTORIA — Distrito Nacional, Santo Domingo

Perfil del rol

Sociedad Civil Proyecto: Catalizando la Innovación para la Prevención del VIH en el Caribe: Una Subvención Multipaís para un Acceso Equitativo y Sostenible País: República Dominicana Entidad Contratante: Centro de Orientación e Investigación Integral (COIN) Presupuesto máximo: Hasta RD$200,000.00 No. de referencia: COIN/GF/RD/TA-2026-6109 1. Antecedentes El Centro de Orientación e Investigación Integral (COIN) implementa el proyecto regional \"Catalizando la Innovación para la Prevención del VIH en el Caribe: Una Subvención Multipaís para un Acceso Equitativo y Sostenible\", financiado por el Fondo Mundial. Como parte de la implementación de las Subvenciones de Innovación en República Dominicana, dos organizaciones de la sociedad civil fueron seleccionadas para desarrollar intervenciones innovadoras orientadas a fortalecer el acceso a servicios de prevención del VIH para poblaciones clave y en situación de mayor vulnerabilidad. Con el propósito de asegurar una implementación eficiente, transparente y sostenible de las subvenciones, resulta indispensable realizar una evaluación integral de la capacidad institucional de las organizaciones beneficiarias. Este proceso permitirá identificar fortalezas organizacionales, brechas institucionales y oportunidades de mejora en áreas críticas para la gestión programática, administrativa y financiera. La evaluación de capacidades constituye una herramienta estratégica para fortalecer la gobernanza institucional, mejorar los sistemas internos de gestión y asegurar el cumplimiento de los estándares fiduciarios, administrativos y programáticos exigidos por el Fondo Mundial y otras agencias internacionales de cooperación. Los resultados de la consultoría servirán como línea base para el diseño e implementación de planes de fortalecimiento institucional que contribuyan a mejorar la capacidad de las organizaciones para gestionar recursos, implementar proyectos y garantizar la sostenibilidad de sus intervenciones. La asistencia técnica se desarrollará en estrecha coordinación con COIN y las organizaciones beneficiarias, mediante un enfoque participativo que promueva el aprendizaje institucional y la apropiación de los resultados. 2. Objetivo General Brindar asistencia técnica especializada para evaluar la capacidad institucional de las organizaciones beneficiarias de las Subvenciones de Innovación, identificando fortalezas, brechas y oportunidades de mejora que permitan fortalecer su capacidad organizacional, administrativa, financiera y programática para la adecuada implementación de las subvenciones financiadas por el Fondo Mundial. 3. Objetivos Específicos La persona consultora deberá: 1. Aplicar una metodología de Evaluación de la Capacidad Organizacional (Organizational Capacity Assessment – OCA). 2. Analizar la estructura de gobernanza y los mecanismos de toma de decisiones de las organizaciones. 3. Evaluar la planificación estratégica y la capacidad de gestión institucional. 4. Revisar los sistemas administra

Requisitos

Actividades La persona consultora deberá desarrollar, entre otras, las siguientes actividades: - Reunión inicial con COIN. - Elaboración del plan de trabajo. - Revisión documental. - Aplicación de la herramienta de evaluación institucional. - Entrevistas con miembros de la Junta Directiva. - Entrevistas con la dirección ejecutiva. - Entrevistas con personal administrativo, financiero y técnico. - Revisión de políticas, manuales y procedimientos. - Análisis de la información recopilada. - Elaboración de la matriz de evaluación institucional. - Identificación de fortalezas y brechas. - Validación preliminar de resultados con cada organización. - Elaboración del Plan de Fortalecimiento Institucional. - Presentación de resultados a COIN. - Taller de devolución y validación de hallazgos. 6. Productos Esperados Producto 1 Plan de Trabajo y Metodología Incluye: - cronograma de actividades; - metodología de evaluación; - herramientas de levantamiento de información; - plan de entrevistas; - matriz de evaluación institucional. Entrega: Semana 1. Producto 2 Informe de Evaluación de la Capacidad Institucional Incluye: - metodología aplicada; - análisis por dimensión evaluada; - fortalezas institucionales; - brechas identificadas; - resultados de la evaluación; - matriz de puntuación institucional; - principales riesgos organizacionales. Entrega: Semana 3. Producto 3 Plan de Fortalecimiento Institucional Incluye: - acciones priorizadas; - responsables; - cronograma; - indicadores de seguimiento; - recomendaciones técnicas; - hoja de ruta para el fortalecimiento institucional. Entrega: Semana 5. Producto 4 Informe Final de Consultoría Incluye: - resumen ejecutivo; - resultados alcanzados; - análisis comparativo entre organizaciones; - herramientas desarrolladas; - recomendaciones finales; - plan de seguimiento; - presentación ejecutiva de resultados. Entrega: Semana 6. 7. Duración La consultoría tendrá una duración de seis (6) semanas contadas a partir de la firma del contrato.

Condiciones

Contrato

Por Obra y Servicio / Proyecto

Jornada

Indiferente

Horario

08:00 am a 05:00 pm

Modalidad

No especificada

Ubicación

Distrito Nacional, Santo Domingo

Lo que ofrece

N/A

El salario es variable en su mayor parte y tiene una parte menor que es fija